EU-Einfluss: Ethikgremium entlarvt – Freundschaftsgruppen für immer – Israels Kunst des Geschwätzes

Nov 06, 2023

Ein wöchentlicher Newsletter über Kampagnen, Lobbying und politischen Einfluss in der EU.

Drücken Sie Play, um diesen Artikel anzuhören

Gesprochen von künstlicher Intelligenz.

Präsentiert von Uber

Von SARAH WHEATON

PRÄSENTIERT VON

Tipps, Geschichten, Traumata an @swheaton oder [email protected] | In Ihrem Browser ansehen

HALLO. Es ist fast genau sechs Monate her, dass Qatargate pleite ging, und genau ein Jahr bis zu den Wahlen zum Europäischen Parlament. Das bedeutet, dass die Dinge in dieser Gegend stark parteiisch werden. Anschnallen.

„Natürlich gibt es Leute, die nicht wollen, dass die [Post-Qatargate-Ethikreformen] schnell voranschreiten, denn wir haben nächstes Jahr Wahlen, und je länger man das Thema auf dem Tisch hat, desto länger kann man über Qatargate reden, und zwar.“ ist für manche ein politischer Punkt.“

– Die Vizepräsidentin des Europäischen Parlaments, Katarina Barley, eine deutsche Sozialistin und Demokratin, am Dienstag auf der Konferenz des Europäischen Bürgerbeauftragten zum Thema „Aufbau eines stärkeren EU-Integritätsrahmens“.

**Eine Nachricht von Uber: Hören Sie nie auf, vorwärts zu gehen. Erfahren Sie mehr unter uber.com/europe.**

WIR HABEN DEN KÖRPER: Nach monatelanger Verzögerung liegt der Vorschlag der Kommission für ein EU-Ethikgremium endlich vor. Kein Wunder, dass die wachsamen Nichtregierungsorganisationen und transparenzbefürwortenden Europaabgeordneten nicht glücklich sind – das hätten sie nie sein können, wenn man bedenkt, dass Věra Jourová, Vizepräsidentin der Kommission für Werte und Transparenz, die Möglichkeit einer Behörde, die eine eigene Behörde gründen kann, so gut wie immer ausgeschlossen hat Ermittlungen durchführen und Fehlverhalten ahnden.

KÖRPERTEILE:Hier ist unsere kurze Zusammenfassung des Vorschlags als Referenz …

Das Ethikgremium würde auf einer Vereinbarung zwischen neun EU-Institutionen basieren – der Kommission, dem Rat der EU-Präsidentschaft, dem Europäischen Rat, dem Parlament, dem Gerichtshof der EU, dem Rechnungshof, der Europäischen Zentralbank Europäischer Wirtschafts- und Sozialausschuss und Ausschuss der Regionen.

Wer ist Betreff: Bisher geht es hier um politische Beauftragte und nicht um Personal. Denken Sie also an die Kommissare, nicht an die Generaldirektoren (obwohl es bereits den Wunsch gibt, dies sogar innerhalb der Kommission noch einmal zu überdenken); Abgeordnete, keine Assistenten. Die Kommission schätzt, dass die Ethikkommission insgesamt etwa 1.500 Personen betreffen würde.

Die Mitglieder: Jede Institution würde einen Vertreter entsenden, idealerweise auf der Ebene eines Vizepräsidenten oder einer gleichwertigen Stelle. Außerdem gäbe es fünf unabhängige Experten, die als Beobachter an den Sitzungen teilnehmen und zu verschiedenen Punkten Stellung beziehen würden.

Die Mission:Entwickeln Sie innerhalb von sechs Monaten nach Inbetriebnahme des Gremiums gemeinsame Standards in einer Reihe von Kategorien.

Die Kategorien: Zins- und Vermögenserklärungen; Nebenjobs während der Amtszeit; Annahme von Geschenken und Bewirtungen durch Dritte; Annahme von Auszeichnungen und Preisen; Arbeit nach dem Mandat; Erfüllung der Anforderungen des Offenlegungs- und Transparenzregisters.

Die Besetzung: Ein dreiköpfiges Sekretariat hätte ein Budget von 600.000 Euro pro Jahr, sagte Jourová am Dienstag bei einer Veranstaltung des Europäischen Bürgerbeauftragten. (Die Idee dahinter ist, dass der Großteil der Arbeit immer noch auf der Ebene der Ermittler und Vollstrecker innerhalb der einzelnen Institutionen stattfindet.)

DIE ZÄHNE: Jourovás Team entwickelte einen innovativen Weg, um neun Institutionen durch eine rechtsverbindliche Vereinbarung zwischen den Institutionen zu einer besseren Selbstkontrolle zu bewegen. Schauen wir uns fünf Wege an, von denen die Kommission hofft, dass das Ethikgremium Zähne bekommt – und wie diese Zähne laut Kritikern abgestumpft werden könnten.

—GEMEINSAME REGELN: Derzeit haben Kommissare eine zweijährige Bedenkzeit, bevor sie bei ihren Kollegen Lobbyarbeit betreiben können, während es für Europaabgeordnete (erst jetzt) ​​sechs Monate sind. Dies ist die Art von Standard, an deren Angleichung die Gremien arbeiten würden, zusammen mit Richtlinien zur Offenlegung von Vermögenswerten, Nebenjobs, der Annahme von Geschenken Dritter und anderen Faktoren im Zusammenhang mit Interessenkonflikten. Es gibt eine Nichtregressionsrichtlinie, was bedeutet, dass eine Institution einen gemeinsamen Standard nicht als Grund für einen Rückschritt nutzen kann, wenn dieser niedriger ist als der, den sie bereits haben. Im Rahmen der Vereinbarung sind Institutionen verpflichtet, den gemeinsamen Standard umzusetzen.

Kritiker sagen: Jede Institution kann ihren eigenen Vertreter für den Sitz im Ethikgremium wählen – und die Entscheidungen des Ethikgremiums müssen im Konsens getroffen werden. Durch die Entsendung eines weniger ehrgeizigen Mitglieds könnte eine Institution also einen kleinen gemeinsamen Nenner erzwingen. Das Ethikgremium könnte sich beispielsweise auf eine sechsmonatige Mindestbedenkfrist einigen und so dafür sorgen, dass das Parlament die Vorschriften einhält, während die Kommission ihre zweijährige Zwangspause beibehält.

—RECHTLICHE VERANTWORTUNG: Viele Kritiker des aktuellen Ethikregimes der EU weisen darauf hin, dass die bestehenden Regeln nur unzureichend durchgesetzt werden. Die NGO im Zentrum von Qatargate war beispielsweise nicht im Transparenzregister eingetragen und hätte daher keine Veranstaltungen auf dem Gelände des Parlaments abhalten dürfen. Neben der Festlegung gemeinsamer Ethikgrundsätze würde sich das Gremium auch auf Durchsetzungsstandards einigen, einschließlich des Ansatzes für Sanktionen.

Die Kommission geht davon aus, dass die Ethikbehörde, wenn sie die Regeln nicht selbst durchsetzen kann, dazu genutzt werden kann, den Institutionen eine gewisse externe Rechenschaftspflicht für ihre interne Durchsetzung aufzuerlegen. Entscheidend ist, dass ein Verstoß einer Institution gegen die gemeinsamen Standards mit einer Klage beim Gerichtshof der EU einhergehen kann.

Kritiker sagen: Ob die Ethikkommission oder andere Institutionen tatsächlich einen ihrer Abgeordnetenkollegen vor Gericht bringen könnten, ist höchst umstritten. Die institutionelle Vereinbarung „verpflichtet jede unterzeichnende Institution, bei der Definition von Mindeststandards zusammenzuarbeiten, kann aber nicht derselben Institution ihre Annahme aufzwingen“, sagte Alberto Alemanno, Professor für EU-Recht an der HEC Paris, in einer E-Mail. „Die Frage ist nicht, ob eine andere Institution das [Parlament] vor den EuGH bringen kann, sondern ob die neuen Standards überhaupt vom [Parlament] übernommen werden.“

Selbst wenn es möglich wäre, argumentieren andere, sei es ein so komplizierter Prozess, dass dies keine ernsthafte Lösung sei. Und als aktueller Präzedenzfall für die Nutzung interinstitutioneller Vereinbarungen zur Durchsetzung von Integritätsstandards: Der Versuch, die Eintragung in das Transparenzregister für Sitzungen verpflichtend zu machen, wird weithin als gescheitert angesehen.

—TERMINE: Die Parteien können nicht langsamer vorgehen, wie die Kommission es sieht, indem sie mehrere Fristen in die Vereinbarung schreiben. Gemeinsame Standards müssten innerhalb von sechs Monaten verabschiedet werden, und es gäbe auch Fristen für deren Umsetzung in jeder Institution.

Kritiker sagen:Welche Folgen hat das Versäumen einer Frist?

—ZEUGNISSE: Nach dem Entwurf der Kommission soll es für interessierte Bürger ziemlich einfach sein, die neuen Standards zu erkennen und zu erkennen, ob die Institutionen sie einhalten. Jede Institution müsste eine Selbsteinschätzung darüber verfassen, wie ihr aktueller Ansatz mit den neuen Standards übereinstimmt. Und Sie müssten sich nicht nur auf ihr Wort verlassen – auch fünf unabhängige Experten, die das Ethikgremium beobachten, könnten sich einbringen, und ihre Ansichten würden in einen Abschlussbericht einfließen, der öffentlich zugänglich wäre.

Kritiker sagen: Na und? Dadurch wird nicht genügend politischer Druck erzeugt, um das kaputte System der Selbstkontrolle zu verbessern. „Abgeordnete prüfen die Abgeordneten, dann bekommen wir schlechte Noten vom Ethikgremium und sagen uns: ‚Sehen Sie, Sie sollten härter sanktionieren‘“, sagte der deutsche Grünen-Europaabgeordnete Daniel Freund, der Berichterstatter für die Forderung des Parlaments nach einem Sanktionsgremium im Jahr 2021, und machte sich über den Plan lustig .

Freund räumte ein, dass die Sanktionsbefugnis möglicherweise innerhalb der Institutionen bleiben müsse – das Ethikgremium müsse jedoch spezifischer sein, um wirksam zu sein. Er sagte, es könne zum Beispiel öffentliche Empfehlungen zur Bestrafung von Fehlverhalten herausgeben – aber das würde wiederum Ermittlungsbefugnisse erfordern, über die das Ethikgremium nicht verfügt.

—LECKS: Die Beratungen des Ethikgremiums wären privat und würden nur in einem Jahresbericht widergespiegelt. Die Arbeit des Ethikgremiums umfasst jedoch eine Reihe integrierter Diskussionen und Debatten zwischen den Mitgliedern des Gremiums – zusammen mit den unabhängigen Beobachtern. Klar, es soll alles vertraulich bleiben, aber es ist niemandem entgangen, dass dies Chancen schafft – etwa anonyme Quellen, die frustriert sind, weil es an Prozessen mangelt, um Spieler zu benennen und zu beschämen, die ernsthafte Überarbeitungen zurückhalten.

Kritiker sagen: Wenn man bedenkt, dass selbst der Druck nach Katargate im Vorfeld eines Wahljahres noch nicht zu einer ernsthaften Gewissensprüfung über Ethik geführt hat, warum sollten Insider-Schnüffler irgendwelche Auswirkungen haben? (Worüber EU Influence sagt: Wir sind für all Ihre Insider-Snipings da.)

POLITISCHE REALITÄT: Im besten Fall hat die Kommission politische und rechtliche Hindernisse geschickt umgangen und einen übergreifenden Ethik-Schiedsrichter eingesetzt. Doch selbst ein technischer Triumph könnte sich für die Öffentlichkeit als Pyrrhussieg erweisen.

Es sei „wirklich wichtig, die Menschen nicht zu täuschen“, sagte die europäische Ombudsfrau Emily O’Reilly am Dienstag vor der Vorstellung des Vorschlags. „Was die meisten Leute allgemein verstehen, ist, dass es unabhängig wäre […], dass es über starke Ermittlungsbefugnisse verfügen würde.“

Dem Ombudsmann ist der Umgang mit fehlenden verbindlichen Befugnissen nicht fremd. O'Reilly sagte jedoch: „Unsere magische Kraft ist die Fähigkeit, Nachforschungen anzustellen und alles zu sehen, was wir sehen müssen, um den Bericht zu veröffentlichen.“

Partisanenpolitik: Bevor der Vorschlag überhaupt verabschiedet wurde, lehnten die Abgeordneten von Renew und den Sozialisten und Demokraten den Plan ab – und richteten ihr Feuer auf die Konservativen im Parlament, weil diese echte Reformen zurückhielten. Unterdessen äußerte Sven Simon, ein wichtiger Akteur der Europäischen Volkspartei zu der Maßnahme, vorsichtig den Daumen nach oben. Mehr zur Ankündigung und Reaktion hier.

WAS KOMMT ALS NÄCHSTES:Jourová sagte bei einem öffentlichen Auftritt am Dienstag, dass die politischen Verhandlungen Anfang Juli beginnen würden.

NEBENJOBS-KAMPF = HAUPTEREIGNIS: Eine geschlossene Arbeitsgruppe innerhalb des Ausschusses für konstitutionelle Fragen des Parlaments, die mit der Umsetzung von Teilen der Ethikänderungen nach dem Katar-Gate beauftragt ist, ist hinsichtlich der Offenlegung von Vermögenswerten und Nebenjobs stark gespalten, sagte die französische Europaabgeordnete Gwendoline Delbos-Corfield auf einer vom Katar organisierten Veranstaltung Grüne am Dienstag. „Was wir ‚Interessenkonflikt‘ nennen, nennen 80 Prozent dieses Parlaments ‚Expertise‘.“

Übernahme von Renew: Während die Mitte-Rechts-Europäische Volkspartei in der Regel als der stärkste Verfechter der Mandatsfreiheit der Abgeordneten in solchen Transparenzdebatten angesehen wird, sagte Delbos-Corfield, dass die Liberalen in den Augen derjenigen, die dies tun, nun das „Problem“ seien wollen strengere Vorschriften. „NGOs, Experten: Erneuerung ist Ihr Ziel“, sagte sie ihren Verbündeten.

Persönlich werden: Anne Isakowitsch von WeMove.eu, einer Kampagnen-NGO, beklagte, dass die Arbeit an der Transparenz „im Geheimen“ durchgeführt werde. Sie beschwerte sich insbesondere über Renews Vertreter in der Arbeitsgruppe, den französischen Europaabgeordneten Gilles Boyer, und sagte, sein Büro habe die Bitte Dutzender ihrer Mitglieder um ein Treffen ignoriert.

Renew antwortet: „Ich bin überrascht zu erfahren, dass unsere Arbeit für politische Zwecke (sowohl europäische als auch vielleicht auch nationale) genutzt wird, denn das entspricht nicht dem Geist“, sagte Boyer in einer E-Mail an EU Influence. „Wir sind nicht wegen der Renew-Gruppe in dieser Situation, und viele Gruppen sind in diesen Fragen weitaus zurückhaltender als meine.“

Ein Job, 14 Punkte: Boyer betonte, dass die Arbeitsgruppe „eine Aufgabe hat. Nicht zwei, nicht drei.“ Und diese eine Aufgabe besteht darin, einen Bericht über die Umsetzung der 14 Punkte der Präsidentin des Europäischen Parlaments, Roberta Metsola, für eine Reform nach dem Skandal zu verfassen. „Ich sage nicht, dass keine bedeutendere Weiterentwicklung notwendig sein wird, ich sage nicht, dass ich nicht gerne kreativer sein würde – ich sage nur, dass diese Arbeitsgruppe dafür nicht zuständig ist“, fügte er hinzu .

Schau nach oben, nicht zu mir: „Mir ist bewusst, dass einige Mitglieder der Arbeitsgruppe diese Gelegenheit nutzen wollen, um neue Regeln zu schaffen“, sagte Boyer. „Meiner Meinung nach sollten sie Druck auf den Vorsitzenden ihrer Fraktion ausüben, anstatt mit dem Finger auf Vertreter anderer Fraktionen in dieser Arbeitsgruppe zu zeigen.“

Aufmachen:Mehrere Transparenz-NGOs und Aktivisten, darunter Transparency International EU, The Good Lobby und Corporate Europe Observatory, forderten in einem Brief, die Überarbeitungsberatungen aus der privaten Arbeitsgruppe zu verlagern und stattdessen das reguläre Gesetzgebungsverfahren zu nutzen.

FREUNDE (HIP-GRUPPEN) FÜR IMMER: Das Verbot inoffizieller „Freundschaftsgruppen“ von Europaabgeordneten mit Drittländern war eine der frühesten, selbstverständlichen Ideen nach Katargate. Es wurde oft von der Botschaft des Landes betrieben (wie im Fall der Freundschaftsgruppe Katar-EU) und war eine einfache Möglichkeit, sympathischen Politikern Vergünstigungen anzubieten. Dennoch entdecken die Abgeordneten jetzt viele Schlupflöcher.

Keine Überschneidung:In einem letzte Woche im Ausschuss angenommenen Bericht, der Post-Qatargate-Reformen zur Bekämpfung ausländischer Einmischung empfiehlt, wird „ein Verbot von Freundschaftsgruppen mit Nicht-EU-Ländern gefordert, für die es bereits offizielle Parlamentsdelegationen gibt, wobei anerkannt wird, dass Freundschaftsgruppen weiterhin bestehen sollten.“ von Fall zu Fall für Aktivitäten im Zusammenhang mit bestimmten nicht souveränen Gebieten, verfolgten Minderheiten oder Partnern, für die keine offizielle Delegation besteht.“

Freunde mit Vorteilen:Das bedeutet, dass Gruppen für Kurden, Uiguren, Taiwan und Schottland in Ordnung sind, sagte die französische Renew-Abgeordnete Nathalie Loiseau, eine der Ko-Berichterstatterinnen zu diesem Dossier, letzte Woche auf einer Pressekonferenz.

Offiziell vs. inoffiziell:Der slowakische EVP-Abgeordnete Vladimír Bilčík, der andere Berichterstatter, sagte, er sehe „keinen Widerspruch“, wenn es „offizielle Freundschaftsgruppen“ gäbe.

Netzwerk vs. Freundschaft:Loiseau Bilčík hielt ihre Pressekonferenz am Tag nach der Ankündigung von Metsola ab, dass das Abraham Accords Network innerhalb weniger Wochen gegründet werden würde.

Würde also diese Ansammlung von Europaabgeordneten, die sich für die Normalisierungsabkommen zwischen Israel, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Marokko und anderen arabischen Ländern einsetzen, als Freundschaftsgruppe gelten? fragte Eddy Wax von POLITICO.

„Wir müssen mehr darüber wissen“, sagte Loiseau letzte Woche und forderte die Organisatoren auf, Kontakt mit dem Ausschuss für auswärtige Angelegenheiten aufzunehmen. Übrigens gibt es bereits offizielle MdEP-Delegationen für die Beziehungen zu Israel, den Maghreb-Staaten und der Arabischen Halbinsel.

ICYMI, VERTEIDIGUNG DER DEMOKRATIE VERZÖGERUNG: Ist es der Tod des so genannten Pakets zur Verteidigung der Demokratie durch die Folgenabschätzung der Kommission? Ich habe mir die politischen Hintergründe der Verzögerung des Kommissionsvorschlags zur Bekämpfung ausländischer Einmischung angesehen, indem Interessengruppen teilweise dazu verpflichtet werden, ausländische Finanzierung offenzulegen.

ZIVILGESELLSCHAFT RUFT ZUR VERZEICHNISRÜCKGABE AUF:Nur wenige außerhalb der Brüsseler Blase würden wahrscheinlich Mitleid mit den Unternehmenslobbyisten haben, die sich nun noch mehr anstrengen müssen, um Kontakte zu knüpfen, nachdem die Kommission beschlossen hat, Nachwuchskräfte aus dem öffentlich zugänglichen EU-WhoisWho-Verzeichnis zu entfernen.

Doch wie 110 NGOs in einem Brief an die Kommission unter der Federführung von Social Platform und Civil Society Europe feststellen, trifft es den gemeinnützigen Sektor besonders hart. Sie warnen davor, dass dieser Schritt „Ungleichheit und Voreingenommenheit verstärken und ein Umfeld schaffen könnte, in dem nur diejenigen Interessengruppen mit größeren Kapazitäten und Ressourcen weiterhin mit Beamten zusammenarbeiten können“.

ISRAELISCHE BOTSCHAFT – DIE KUNST DES SCHMOOZE: Wir stiegen am 31. Mai in Rogier aus der U-Bahn und dachten: „Warum sind all diese Polizisten hier?“ Und dann sagten wir: „Oh, na ja, denn wir gehen zu einer Party, die von der veranstaltet wird.“Israelische Botschaft" — in diesem Fall zu Ehren des 75. Jahrestages des Landes.

Wir kamen gerade als Präsident des Europäischen Parlaments durch die Sicherheitskontrolle im DoubleTreeRoberta Metsola hielt ihre Ausführungen – ein beachtlicher Coup für ein Nicht-EU-Land. Wie wir letzte Woche im Playbook berichteten, machte sie sogar Schlagzeilen und kündigte den bevorstehenden Start des anAbraham Accords Netzwerk im Europäischen Parlament. (Falls Sie direkt zu diesem Klatschabschnitt gesprungen sind – mehr dazu oben.) Zu Metsola gesellten sich rund 700 weitere Gäste, darunter Botschafter anderer Unterzeichnerstaaten der wegweisenden Friedensabkommen: Bahrain, Vereinigte Arabische Emirate und Marokko.

Wie man eine politische Krise spinnt: Haim Regev,Israels unerschütterlicher Botschafter bei der EU und der NATO machte offensichtlich einen Hinweis auf die lähmenden, weit verbreiteten Proteste gegen den PremierministerBenjamin NetanjahuDie Justizreform wurde abgebrochen (ein Plan, von dem Kritiker sagten, dass er die Rechtsstaatlichkeit gefährden würde, wenn er umgesetzt würde).

„Israel ist in der Tat eine lebendige Demokratie, und wir nehmen diesen Ausdruck sehr ernst, sodass wir uns angewöhnen, ziemlich oft an Wahlen und Demonstrationen teilzunehmen“, sagte Regev. „Deshalb möchte ich unseren Freunden hier – und auch unseren Feinden, von denen ich hoffe, dass sie heute nicht hier sind – sagen, dass es ein Zeichen von Stärke und kein Zeichen von Schwäche ist.“

RUD PEDERSEN ÖFFENTLICHE ANGELEGENHEITEN – AUF DEN FELSEN:Die einst skandinavische Nischenagentur sei heute eines der größten Geschäfte der Stadt und beschäftige rund 80 Mitarbeiter in Brüssel, sagte der NamensgeberMorten Rud Pedersenbei De Warande am Dienstagabend.

Wenn Sie es mieten, kommen sie: Rud Pedersen erzählte, wie er Büroräume angemietet hatte, bevor er tatsächlich Kunden hatte, zunächst in der Rue d'Arlon in der Nähe des Parlaments. Als er hörte, aktueller geschäftsführender GesellschafterJames Stevensauf dem Markt war, versuchte er, die damaligeFleishmanHillardexec mit einer Fläche von 485 Quadratmetern in der Avenue Marnix.

„Eines Abends nahm ich James bei der Hand, wir gingen ins Büro, ich lieh mir die Schlüssel aus. Ich zeigte ihm alle Quadratmeter. Und ich sagte: ‚Ich denke, wir können dieses Büro mit Leuten füllen und wir können Kunden bedienen.‘ in der Stadt, wenn Sie sich uns anschließen. Jetzt, sechs Jahre später, haben wir hier 985 Quadratmeter.“

Kiewer Karma, RP-Ausgabe: Rud Pedersen bezeichnete den jüngsten Schritt der Agentur, ein Büro in der Ukraine zu eröffnen, als ein Beispiel dafür, „gemeinnützige Entscheidungen“ zu treffen, weil es sich „in unserem Herzen gut anfühlt“. EU Influence bittet Sie, unseren Zynismus zu verzeihen, aber wenn Sie die Welt nicht ganz anders sehen als Ihre (skandinavischen!) Konkurrenten, vermuten wir, dass Sie davon ausgehen, dass sich diese Kriegsinvestition auf lange Sicht in Ihrem Geldbeutel gut anfühlen wird.

Hinweis zum Veranstaltungsort: Der Innenhof von De Warande, einem privaten flämischen Club, war wunderschön. Aber die klobigen Steine, die als Bodendecker dienten, machten uns froh, dass wir auf die hohen Absätze verzichtet hatten, und machten uns Sorgen um jeden, der versucht, sich im Rollstuhl zurechtzufinden.

CHEMIKALIEN

—Sylvie Lemoinewurde zum stellvertretenden Generaldirektor befördertEuropäischer Rat der Chemischen Industrie (Cefic)Damit ist sie die erste Person, die diesen Posten innehat.

BERATUNG & KOMM

—Rolf Driessenwurde der neue CEO vonDeloitte Belgien . Er übernimmt vonPiet Vandendriessche, dessen zweite Amtszeit als CEO zu Ende ging.

—Christian Hierholzerhat kürzlich den Titel des Group Managing Director International bei übernommenHannover Communications . Aber nennen Sie es keine Beförderung, sagt er uns: Es ist eher ein Spiegelbild der Arbeit, die er seit Juni 2021 ausübt. Die große Veränderung: ein Umzug von Brüssel nach Dubai (nachdem er jahrelang zwischen den beiden hin- und herpendelte), auch wenn er Ich werde weiterhin das Gesundheitswesen und andere Kunden in Brüssel betreuen.

—Joana CruzbeigetretenRud Petersen Öffentliche Angelegenheiten als Account Director. Zuvor arbeitete sie bei Eurocities.

ENERGIE

—Audrey Galland, Generaldirektor vonFrankreich Flüssiggase, ist der neue Präsident vonFlüssiggas Europa . Sie übernimmt vonEsther BushervonSHV Energie.

MOBILITÄT

—Camille Barrewird als Direktor für Verkehr und Mobilität bei beginnenVerband der europäischen Reifen- und Gummihersteller (ETRMA) im Juli. Derzeit ist sie Managerin für europäische Regierungsangelegenheiten bei der Society of Motor Manufacturers and Traders (SMMT).

TECHNIK

—Jelena Letljanewird neuer EU-Manager für Regierungsangelegenheiten mit den Schwerpunkten Umwelt, Industrie und Handel beiSchneider Electric . Zuvor war sie bei der American Chamber of Commerce to the EU (AmCham EU) tätig.

DENKTANKS

—Sylvie Matellywird der neue Direktor desJacques-Delors-Institutab 1. Oktober erfolgreichSébastien Maillard . Matelly ist Wirtschaftswissenschaftler und derzeit stellvertretender Direktor des französischen Instituts für internationale und strategische Angelegenheiten (IRIS) in Paris.

STÄDTISCHE POLITIK

—Eurostädtekündigte eine Reihe von Werbeaktionen an:Alex Godsonübernimmt die Funktion des Kommunikationsdirektors,Brooke Flanaganwird neuer Direktor für Klima und Umwelt undSinéad Mullinsist neuer Leiter für Öffentlichkeitsarbeit und Mitgliederengagement.

DANKE AN: Eddy Wax, Giorgio Lealiund vor allemKetrin Jochecová ; WebproduzentJulia Poloniund mein RedakteurSonya Diehn.

**Eine Nachricht von Uber: Seit 2017 setzen wir uns dafür ein, bessere Partner für Autofahrer, bessere Einwohner der EU und bessere Bürger des Planeten zu sein. Erfahren Sie mehr.**

ABONNIEREN Sie die POLITICO-Newsletterfamilie: Brüsseler Playbook | London Playbook | London Playbook PM | Spielbuch Paris | POLITICO vertraulich | Sonntags-Crunch | EU-Einfluss | Londoner Einfluss | Digitale Brücke | China Watcher | Berliner Bulletin | DC-Playbook | DC-Einfluss | Globaler Insider | Alle unsere politischen Morgennewsletter von POLITICO Pro